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黄光裕为什么坐牢 黄光裕 为什么入狱

来源: 最后更新:24-03-19 06:02:33

导读:6月24日前首富,国美电器创始人黄光裕假释出狱。他已经在监狱呆了12年,12年物是人非,中国的零售业的天已经变了,国美由原来的龙头老大现在沦为拼多多的跟班。唯一不变的是上证指数,黄光裕进去时是2900

6月24日前首富,国美电器创始人黄光裕假释出狱。他已经在监狱呆了12年,12年物是人非,中国的零售业的天已经变了,国美由原来的龙头老大现在沦为拼多多的跟班。唯一不变的是上证指数,黄光裕进去时是2900多点,12年了出来还是2900多点,真的很稳定,小编也是个股民,请原谅发发感慨。

黄光裕初中就辍学,拾过破烂,捡过垃圾,从一个普通的草根阶层奋斗成为首富,然后又走进监狱的大门,他的故事比电影更精彩,听小编为各位看官慢慢道来。

黄光裕,1969年出生在广东汕头,因家境贫寒,从小捡过垃圾,拾过破烂。16岁初中还未毕业就和哥哥外出闯世界,他们先是去了内蒙古做生意,然后又来到了北京,1987年黄光裕兄弟俩在前门的珠市口东大街租了一个门面,起名叫国美,专门卖家用电器,从此开启了一代商业枭雄的传奇。

黄光裕从2004年到2008年,5年时间里,三夺胡润百富榜内地首富,2008年入狱时依然被评选为当年的首富。媒体对于他的点评是:无敌是多么孤寂。

总结黄光裕从草根成为首富的历程,这三点成就了他。

1、杀手的直觉

这个词是靠一己之力成就刘强东的女人,今日资本的创始人徐新经常挂嘴边的一句话,她说顶级的创业者身上都有一种特殊的素质,这就是杀手的直觉,他们能看到别人看不到的东西。比如丁磊是第一个看到网络游戏有巨大机会的人,刘强东很早就洞察到了必须要自建物流体系,只有这样才能给客户最好的体验,尽管很多人都嘲笑和反对他这种烧钱的行为,现在看京东能够和阿里对抗最大的杀手锏就是他的物流体系。

黄光裕也具备这种素质,他卖过服装,干过食品,感觉都不适合自己。经过认真的思考和考察,他把方向锁定在家用电器,用他的话说,家用电器都是大件,单价高,比较定型,很适合自己。

另外在当时,家电属于有货不愁卖。选择比努力更重要,先干正确的事,然后才是正确的干事。黄光裕选的家电这个赛道无疑在当时来看是符合时代大趋势的,也就是雷军所说的,站在台风口,猪也会飞。

2、出色的营销天赋

黄光裕是第一个在北京晚报中缝上打广告的人,当时一天800块钱,黄光裕把国美各种家用电器的报价都标在上面,结果效果出奇的好,广告出来后很多产品都卖断货。一个是当时没有人这么干,再有国美的竞争对手很多是国企,他们都不屑于这么干,那个年代认为卖不出去的东西才打广告。

黄光裕凭借这个绝招,迅速将国美干大,开了多家分店。对厂家有了话语权后,黄光裕要求厂家在国美销售的话必须提供样品让顾客亲身感受体验,这个创新效果也是立竿见影,来国美买电器的人越来越多,国美成为了中国家电第一连锁,也把黄光裕送上了首富的宝座。

3、大格局

作为李嘉诚的老乡,黄光裕也同样信奉“商者无域,相融共生。”他始终坚信经商的道理都是相同的。面试的时候他经常问应聘者这样的问题,你觉得卖冰箱的改行卖药能不能卖好?西瓜和彩电一起卖行不行?如果应聘者回答是NO,那黄光裕一定也会PASS掉这个应聘者。他的理念是卖什么东西不重要,关键是怎么卖。

他把自己的这套理念也成功运用到生意当中,黄光裕家电地位稳固后,开始进军房地产行业,他把自己卖家电的很多手法运用的卖房子上,比如价格战,同样也是做得风生水起。

黄光裕为什么从首富的位置进了监狱呢?

这也是和他的性格有直接关系,他说过“我们潮汕人就没怕过,有三分把握就做。”胆子大是一把双刃剑,把握不好会伤到自己。2007年ST金泰创纪录的42个涨停板,黄光裕涉嫌操纵股价被查。2008年黄光裕因涉嫌内幕交易罪以及行贿罪被判有期徒刑14年,因在狱中表现良好获得减刑,2020年6月24日出狱。

相信黄光裕在狱中的10年会想明白很多事情,最后也希望他和国美越来越好。作为读者朋友也希望从他的创业历程中,取其精华,弃其糟粕,好的东西为己所用。获取智慧最便捷的途径就是吃别人的堑,长自己的智。谢谢大家的品读。

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