当前位置：首页 > 资讯 > 焦点关注

一代浙商宗庆后今日逝世，享年79岁 宗庆后是义乌哪里人

来源： 最后更新：24-02-25 02:43:30

2月25日10时30分，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世，享年79岁。

图为宗庆后旧照，他因病逝世，享年79岁

生命最后依然在病床上坚持工作

《浙商》杂志记者从知情人士处了解到，1月6日，宗庆后躺在病床上一边吸着氧，一边和同事商量着公司里的事情。探望他的人问他，为什么不安排其他人代劳，宗庆后说，公司如同自己的小孩一样，放心不下。

另一位消息人士称，1月25日宗庆后在病房，安装了体征监测仪器，当时有点发烧，神志清醒，状态还好，还和安装人员交流了仪器使用事宜。单人病房里有打印机、许多文件，宗庆后住院期间仍在办公。

据了解，宗庆后早几年确诊肺癌，并动了手术。手术后依然坚持工作，出席各种论坛活动。2022年6月宗庆后还参加了浙商发展研究院（浙商智库）10周年纪念大会。

42岁创业，年逾古稀依然坚守一线

生于1945年的宗庆后成长于物质极为匮乏的年代，自幼颠沛流离，曾走街串巷叫卖炒爆米，也曾在校办纸箱厂做过推销员，最终在42岁决心创业，从蹬着三轮车送校簿、卖冰棍开始，将一个只有3个人的校办企业经销部打造成如今拥有员工近3万人、品牌价值超500亿中国食品饮料行业巨头。

宗庆后对一手创立的娃哈哈总怀有一份深厚的情怀。他是浙商中出了名的“工作狂”“拼命三郎”，即便年逾古稀，依然坚守在一线，每天7点上班，晚上11点下班，甚至常常住在办公室。在一次与浙商发展研究院副院长郑明治的对话中，他笑谈：“干惯了以后，你一点活都不干，可能就老得更快。你说再经常干点活，就稍微干得轻松点，那我寿命还会更长一点。”

宗庆后保持每天16小时的工作状态，被誉为“超人”（图片来源：CFP）

比三度成为“首富”更自豪的事

创业至今，他曾三度登顶大陆富豪榜榜首，然而，让他最为自豪的从来不是这些光环，而是为国家、为社会作出的贡献，犹记得在2018年的一场采访里，他曾说：“我交税就交了500多亿元，我们的经销商、批发商也很多，为社会提供了很多就业岗位。”而今，娃哈哈集团官网数据显示，32年来娃哈哈累计上缴利税1439亿元，上缴税金611亿元。

值得一提的是，宗庆后还曾多次因娃哈哈的丰厚年终奖以及呼吁提高劳动者收入待遇等词条登上社交媒体热搜。

致2024，宗庆后最后的公开信

2023年12月12日，宗庆后出席娃哈哈集团2024年全国销售工作会议，据了解，这也是他生前最后一次公开露面，那时，他还与女儿宗馥莉一道为全国卓越经销商、全国优秀客户经理等颁发荣誉，并表示计划支出1个亿奖励优秀经销商。

宗庆后出席娃哈哈集团2024年全国销售工作会议

过去一年，从风云浙商颁奖仪式到公开接受媒体采访，再到全国销售工作会议，他曾多次露面，但每一次的状态看来似乎都一如既往。这也愈加显得今日噩耗之突然。

2023年12月30日，宗庆后提笔致2024，这也是他最后的公开信——

亲爱的全体娃哈哈人、同志们：

玉兔辞岁祥云卷，金龙献瑞阖家欢。2024年即将到来，我谨代表娃哈哈集团，向奋战在全国各地的娃哈哈人及家人致以最诚挚的新年祝福！祝福大家新的一年里，身体健康、万事如意、阖家幸福！

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，亦是“八八战略”实施二十周年。国家出台了多项支持民营经济发展的具体措施，极大地振奋了我们的信心，吹响了我们在新征程上的冲锋号！

过去的2023年，在国际、国内形势复杂多变的情况下，在面临经济增长动能不足、经济大循环存在堵点、行业产能过剩等情况下，我们全体员工踔厉奋发、勇毅前行，继续保持着稳健的发展。杭州第19届亚运会，我们“让品牌绽放，让世界瞩目”，展示了健康、活力、积极向上的品牌形象，收获了产品、服务等各方面的赞誉！前不久我们成功获评浙江省人民政府质量奖，标志着企业在高质量发展领域再上新台阶。这些成绩的取得，来之不易，我们应当倍加珍惜、倍加团结、倍加努力，去夺取2024年更加丰硕的发展成果。

2024年，是新中国成立75周年，亦是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中央经济工作会议指出，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，要增强信心和底气。饮料行业永远是一个朝阳行业，只要我们团结一致，不断创新，满足消费者日益向往美好生活的需要，一定是会兴盛不衰的。

上下同欲者胜，奋楫笃行者赢。希望全体员工发扬“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神，振奋信心、努力拼搏，奋力谱写娃哈哈高质量发展的新篇章，为国家富强、民族复兴，为娃哈哈基业长青而不懈奋斗。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我相信，只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，就一定能够把目标变为美好现实，创造幸福生活的美好画卷！

集团公司董事长：宗庆后

2023年12月30日

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”

与君共勉。

来源：浙商杂官方微信公众号 记者 李艳霄

延伸阅读

宗庆后42岁才白手起家：靠借来的14万元接手一经销部

2月25日，娃娃哈发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

图为娃哈哈官微发布的讣告

回顾宗庆后的一生，他青年时期在农场磨炼了15年，直到42岁，他的事业才迎来转折点，先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品，娃哈哈也从无到有。

现在，宗庆后逝世后，他的女儿宗馥莉将接过娃哈哈的重担。

15年农场生活打下基础

靠借来的14万元接手一经销部

公开资料显示，1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，共有兄妹五人。

宗庆后的家族曾显赫一时，他的祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。但在解放后，他们的生活变得贫困，父亲没有工作，全靠做小学教师的母亲的工资度日。

1963年，为了减轻家庭负担，初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场，在海滩上挖盐、晒盐、挑盐；几年后辗转于绍兴一个茶场，种茶、割稻、烧窑。在农村，他一待就是15年。

宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称，他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪，这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后创业打下了比较好的基础。

1978年，33岁的宗庆后回到杭州，到工农校办纸箱厂做推销员，十年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。直到42岁，他的事业才迎来了转折点。

1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话，不管是刮风下雨还是烈日酷暑，42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去，哪怕利润微薄。

当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。

同时，宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍，但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。

1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品 图据娃哈哈官网

当时，宗庆后只有10万元流动资金，但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费，他面不改色地签下广告合同。结果，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液迅速走红，订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。

1991年，在当时杭州市委、市政府的支持下，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了超过6万㎡的厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。

不过，在兼并百天后，杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈，娃哈哈也从此驶上快车道。

从无到有的食品饮料龙头企业

娃哈哈曾因“达娃之争”陷入困境

1994年底，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。

此后，娃哈哈“西进北上”、靠近消费市场就地设厂的战略步伐越迈越大，在多地不断建立分公司。

1996年，娃哈哈纯净水诞生，娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展。2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，不断推出营养快线、爽歪歪等新产品。

从无到有，从小到大，宗庆后一手打造出的娃哈哈已成为国内的食品饮料龙头企业，其产品涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料等十余类200多个品种。

而在娃哈哈发展的历程中，“达娃之争”是宗庆后面临的最大挑战之一。

据中国青年网报道，娃哈哈曾与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立多家公司，生产“娃哈哈”商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

最初，娃哈哈占49%的股份，达能与百富勤加起来占51%，在亚洲金融风暴后，百富勤将股权转卖给达能，达能跃升到51%的绝对控股地位。

2006年底，达能欲以40亿元的价格收购娃哈哈非合资企业51%的股权，这遭到宗庆后的强烈反对，立即在媒体发表声明，指责达能设置收购陷阱。达能则反击称，宗庆后违反双方的协议，在合资公司之外使用娃哈哈商标。

原来，达能曾要求将“娃哈哈”商标权转让给双方的合资公司，但遭到国家商标局的拒绝，随后双方另补签了一份商标使用协议。按照该协议，娃哈哈商标使用权已转让给合资公司，未经外方同意，娃哈哈集团不得使用娃哈哈品牌单独生产销售相关产品。

宗庆后认为，当初引进达能是因为企业发展除了需要资金，还需要技术。但事后来看，达能带来的技术少得可怜，且签订合同时未作更深考虑，仓促之下，“我们陷入了达能精心布置的圈套。”

此后，事态不断升级，宗庆后辞去合资公司董事长职务，娃哈哈员工集体表达不满，法国驻华大使、相关国家主管部门对此表示关注，商务部表明“严格按照相关外资并购的法规行事”。

2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼，双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩商会仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。

直到2009年9月，娃哈哈和达能发表联合声明，最终达成和解方案：达能将其在各家合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，双方将终止与纠纷有关的所有法律程序。

接班人宗馥莉走上舞台中央

曾一力主推彩妆、盲盒等跨界联名活动

“与达能‘分手’后，娃哈哈越来越好了。”在解决了纷争后，2010年，宗庆后曾提出要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。

2013年，娃哈哈的营业收入为782.78亿元，离千亿元的目标仍有一段距离，但这是过去十来年中娃哈哈的最好成绩，此后营业收入徘徊在450亿-500亿元区间左右。

而近年来，宗庆后的女儿宗馥莉已经走上娃哈哈的舞台中央。

图为宗馥莉和父亲宗庆后的合照（资料图）

公开资料显示，宗馥莉生于1982年，14岁即出国留学接受西方教育，2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后，她到娃哈哈位于萧山的一处生产车间历练。

经过三年的历练，2007年，宗馥莉与父亲达成“老爸不过问，女儿不求助”的默契后，按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团，主营娃哈哈饮料OEM代加工业务。

从一条生产线发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团，宏胜饮料集团也多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。

直到2018年，宗馥莉回归娃哈哈，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，大胆地为娃哈哈带来了一系列创新尝试，如营养快线彩妆、哈哈粽、盲水、AD钙奶雪糕等跨界产品。

2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。

宗庆后曾不止一次对着媒体肯定宗馥莉，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理的公司表现出满意的态度，更表示“比我厉害”。

在某访谈节目中，宗庆后谈起宗馥莉说，娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

现在，随着宗庆后逝世，娃哈哈的担子也将全部落在宗馥莉身上，她将带领娃哈哈航向何方？

红星新闻记者 杨佩雯

标签: 浙商  宗庆后  宗馥莉  女首富  娃哈哈集团  

免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。

本文地址:http://www.jxyuer.com/news/jiaodian/436242.html

俄乌冲突两周年，G7竟又把矛头对准中国？

网站首页 返回栏目

舵手逝去的娃哈哈，将驶向何方（娃哈哈集团官方网站）