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开除员工的最好的理由(怎么辞退一个不想用的人)

来源: 最后更新:23-02-17 09:09:16

导读:一般企业不会轻易的开除员工,当你真的被老板列为被开除的目标时,或许真的是你做的不够好。小编在从业过程中也见过不少主动被开除的员工,刚开始的时候觉得不可思议,现在想想如果不开除,公司就跑不起来了,之前遇

一般企业不会轻易的开除员工,当你真的被老板列为被开除的目标时,或许真的是你做的不够好。小编在从业过程中也见过不少主动被开除的员工,刚开始的时候觉得不可思议,现在想想如果不开除,公司就跑不起来了,之前遇到过一个老板说过,如果有这5种员工,我们会用最可气最尊重的方式将其“请出公司”。

1.高效率:兵贵神速,公司需要的是一个高效率的团队。如果在同一时间内,别人能完成的任务,你却花了双倍的时间去做完,这样影响项目的进程,效率慢肯定是要淘汰掉的,照Netflix首席执行官Reed Hastings的话说就是:“赶紧地,打包走人。”

2.积极性:一般情况下刚到公司的新员工工作都是比较有激情的,但是这股激情劲不能够长久的维持,渐渐的对工作没有了积极性,工作态度也变得懒散,如果这时候没有选择去改变,一直维持着懒散的状态,我们就会考虑换人。公司要的是工作积极,充满热情的员工。

3.学习成长:企业要发展,要进步就需要与时俱进,学习成长是企业发展中必不可少的,是企业发展的关键。发展面临改变,这种改变是不可避免的,因此就要求提高适应变化的能力,提高技术水平。企业发展靠的是员工,如果员工不能够去学习,去成长,那么公司也会慢慢退步。所以,对待不成长的员工只能提前说“拜拜”!

4.诚实与自律:.诚实与自律是做人的基本原则,如果一个人连诚实都没有,谁愿意接近你?自律都做不到,哪个团队愿意接受你?没有这两个基本素质的员工,除了祸害团队其他成员,我是在想不出还有什么用处。公司尊重员工,员工也应该尊重企业。所以这类员工及时“清理”掉。

5.自我反省:“吾日三省吾身”,每天都应该对自己进行一次复盘,分析昨天成功和失败的原因。企业需要进步,就要时刻去反省,去总结,才能一步步完善。如果员工不能反省,自我总结,他就是一个只知道工作的机器,这些员工随时都可以被替代。

如果员工有了以上几种情况,在公司被开除的几率是非常大的。但是公司也不能随随便便的就能开除一个员工,得有一个正式的理由,个人认为最有用的也是最关键的就是“企业资金预算不够”。

开除员工,并不是一个轻松的话题,任何一个员工对于企业来说都非常重要。在不符合公司发展规划的员工没有打乱这个环境之前,最好还是以相互尊重的方式将其“开除”。

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