来源: 最后更新:22-05-01 07:52:00
1、清点库存:盘点公司的产品线,找出那些卖不动的产品;对周转慢的产品减少产能,根据订单情况进行生产。
2、集中采购:联络合作伙伴或其他同行团购某种材料,以争取更多折扣;与公司的长期供应商联系,询问是否有优惠措施,磋商更灵活的付款方式。
3、办公资源:仔细检查各项办公资源的支出情况,找到节约成本的方法。要求员工随手关灯,运用传感器或者自动定时设备来控制灯光的明暗,调节空调的温度。
4、办公设备:取消一切不必要的开支,比如停掉一些不必要的服务,减少报纸杂志的订阅费用等。在多次重复购买时,寻求折扣价;找到合理的替代产品,顺利完成工作。比如,有效运用电子邮件来代替纸质文件。
5、场地租金:在萧条时期,公司可以精简机构、合并部门,将多余的办公空间出租或者转租。搬迁至更便宜的办公楼,或重新协商租金租约等,以减免开支。
6、员工工资:如果有员工离职了,尽量不要再进新人,可以将工作分摊给其他员工,或者由兼职人员、临时工、咨询服务人员来承担这部分工作。
7、差旅费用:综合使用移动互联网资源、网络会议或者其他虚拟手段来降低出差的频率,节约旅行开支。
标签: 如何节约公司开支
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